Rumenske Alina-Oana Velisca flyttet etter mannen Vasile, som fikk jobb i Norge. Som ny i landet ble hun anbefalt av en venninne å søke jobb som renholder på Color Lines Kiel-ferge i Oslo. Dette oppdraget er det Toma som har.
– Sønnen min skulle begynne i barnehage på dette tidspunktet, og arbeidstiden passet perfekt med levering og henting, forteller hun.
Norsk er ikke det letteste språket å lære seg for en rumener, men arbeidsdagen i Toma gjorde at hun ble tvunget til å øve seg. Alina mener hun har fortsatt mye å lære, men i dag flyter praten.
RENHOLD-GJENGEN: Alina (midt i på høyre side av gelenderet i midten) sammen med en stor del av renholdsteamet. Foto: Privat
GODT RENHOLD: Slik ser lugarene ut på Kiel-fergene Color Magic og Color Fantasy, etter at teamet til Alina har vasket der. Foto: Privat
Hos Toma får alle en mulighet
I dag jobber Alina som driftskoordinator, etter å ha gått gradene fra renholder til teamleder, til driftsassistent.
Som driftskoordinator har hun ansvar for å planlegge dagen og veilede kollegaene som går ombord på skipet for å vaske. Det er et viktig ansvar å sikre at alle gjør jobben sin riktig og effektivt, for fergen går klokken 14.00 uavhengig av vaskearbeidet som er gjort i forkant.
– Jeg trives utrolig godt i jobben. I Toma får alle mulighet til å jobbe, og tilbud om kurs slik at vi kan bli enda flinkere, sier Alina.
På Color Line-fergen har hun ansvar for mennesker fra ulike kulturer som sammen skal utføre oppdraget på en god måte. Å forstå kulturforskjeller og å få folk til å prestere i team er noe Alina nå mestrer med glans.
– Som leder ønsker jeg å forstå de ansatte og hva slags utfordringer de har. Derfor går jeg ofte ned til dem og slår av en prat. Hvis teamet skal fungere godt sammen, må vi bygge relasjoner, sier hun.
Alina er ikke den eneste som går gradene i Toma:
Les om Magdalena som tok fagbrev og Farhad som ble avdelingssjef.
Valgt ut til lederprogram
Alina har ambisjoner om å utvikle seg videre og ta nye steg i Tomagruppen.
Hun er derfor en av de utvalgte til å være med på Tomas lederutviklingsprogram «Fram».
– Jeg løser utfordringene i rollen min godt og er klar for å ta et steg opp. Jeg er trygg på språket og vet hva som kreves av meg, poengterer Alina.
Som den del av lederprogrammet skal Alina jevnlig delta på samlinger med andre lederspirer i Toma det neste året, der målet er å bli enda bedre ledere.
– Hos oss i Toma er det menneskene våre som skaper verdiene og derfor er vi opptatt av å utvikle dem videre. Både medarbeiderne og lederne våre må føle seg kompetente til å utføre oppgavene med selvtillit og engasjement. Lederutviklingsprogrammet er viktig for å få dette til, sier Line Cecilie Sorkness Molland.
Hun er konserndirektør for HR og HMSK i Toma. Line Cecilie mener at å utvikle sine egne folk er den viktigste investeringen som Toma gjør på sikt og hun er glad for at «Fram»-programmet nå er i gang.
KLAR FOR NESTE STEG: Alina har allerede gått gradene i Toma, men ønsker seg stadig nye utfordringer. Foto: Privat
Tror mange tar renhold for gitt
Alina ser på seg selv som en målbevisst person og for henne er karriere viktig. Uten jevnlig utvikling føler hun at hun stagnerer. Men det er ikke bare det som motiverer henne.
– Kollegene mine motiverer meg. Har jeg en dårlig dag, er det alltid noen å snakke med, sier hun.
I Romania studerte hun mat og kjemi i fem år, før hun jobbet med brødproduksjon i noen år. Selv om hun ikke har glemt interessen for mat som fagfelt, føler hun seg hjemme med oppgavene hun nå har i Toma.
– Jeg tenker egentlig ikke på å bytte fagfelt, for jeg trives utrolig godt med renhold. Vi driver ikke bare med vasking, men dreper bakterier og passer på at folk ikke blir syke. Det er en viktig jobb jeg er stolt av å være en del av og som jeg tror mange tar for gitt, avslutter hun.
Toma har levert overlegent renhold siden 1978