– Bærekraft må være praktisk

– Bærekraft må være praktisk. Den må inn i hverdagen, i valgene vi tar og i tjenestene vi leverer. Derfor bruker vi rapporteringsarbeidet som en driver for utvikling, forteller Marte Bjelland, leder for bærekraft i Toma.

Toma er ikke rapporteringspliktig etter dagens krav, men har likevel valgt å rapportere etter ESRS-rammeverket for å styrke arbeidet og forberede seg på økte forventninger.

– Vi fortsetter arbeidet som planlagt, selv om rapporteringsplikten ikke gjelder oss. Bærekraft er en viktig del av strategien vår, og kundene våre etterspør stadig mer dokumentasjon og konkrete forbedringer, sier Bjelland.

Prioriterer det som betyr mest

Som en del av rapporteringen har Toma revidert vesentlighetsanalysen og spisset arbeidet fra ti temaer til fem hovedområder: klimagassutslipp, sirkulær økonomi og ressursstyring, egne ansatte, ansvarlig verdikjede og virksomhetsstyring. Bjelland mener prioriteringen har vært avgjørende for å konkretisere arbeidet.

– Skal vi skape reell endring, må vi vite hvor vi skal legge innsatsen. Vesentlighetsanalysen hjelper oss å prioritere det som betyr mest for folka våre, kundene og samfunnet.

Kutter utslipp med gjenbruk og smartere innkjøp

Mye av Tomas påvirkning ligger i innkjøp og produktvalg. De har tett dialog med flere av sine største leverandører om miljømål, og stiller krav til økt bruk av resirkulerte materialer, bedre miljøprofil og tydeligere dokumentasjon. Produkter med svak miljøprofil fases gradvis ut av katalogene.

Flere deler av virksomheten jobber også med reparasjon, ombruk og bedre ressursstyring. Målet er å kutte utslipp frem mot 2030 gjennom smartere innkjøp, lengre levetid på produkter og overgang til elektriske kjøretøy der det er hensiktsmessig.

– Det handler ikke bare om å kjøpe grønnere, men om å kjøpe mindre, ta bedre vare på det vi allerede har og sørge for at produkter får et lengre liv, sier Bjelland.

Bærekraft handler også om mennesker

Toma har nærmere 5000 ansatte, og for mange er Toma den første arbeidsgiveren i Norge. Mange er unge, nye i arbeidslivet eller kommer fra andre land.

– Vi har et stort ansvar som arbeidsgiver. Bærekraft handler om å gi folk muligheter, trygghet og kompetanse, sier Bjelland.

Toma tilbyr blant annet gratis norskkurs og fagbrevopplæring, og jobber for gode lønns- og arbeidsvilkår. Målet er at ansatte skal lykkes i jobben, utvikle seg faglig og kjenne rettighetene sine. Gode lønns- og arbeidsvilkår er også en sentral del av bærekraftsarbeidet.

– Sosial bærekraft må merkes i arbeidshverdagen. Ansatte må vite hvilke rettigheter de har, og få støtten de trenger, sier hun.

Bærekraft må inn i beslutningene

Bjelland forklarer at ansvarlig virksomhetsstyring er avgjørende for å lykkes over tid. Det betyr at bærekraft må inn i ledelsessystemer, rutiner og beslutningsprosesser.

– Det handler om å gjøre det mulig å ta gode valg. Skal vi nå klimamålene våre og sikre gode arbeidsforhold, må systemene våre støtte opp under det, sier Bjelland.

Toma gir også ledere dilemmatrening. Der jobber de med konkrete situasjoner der økonomi, drift, miljø og sosiale hensyn må veies mot hverandre.

– Bærekraft handler ikke alltid om enkle valg. Derfor må vi bygge kompetanse og kultur for å håndtere dilemmaene som oppstår, sier hun.

Når rapportering blir praksis

Bjelland understreker at Toma har kommet langt i å gjøre bærekraft praktisk og konkret. Samtidig viser ESRS-arbeidet hvor de har gode data, og hvor det fortsatt finnes hull. Det gjelder blant annet klimadata fra store leverandører, der det kan være krevende å få komplett og sammenlignbar informasjon

– Vi er ikke ferdige, og nettopp derfor er dette arbeidet viktig. Rapporteringen viser hvor vi står, og hva vi må forbedre, sier Bjelland.